آموزش مدیریت حرفه ای و MBA/DBA
منابع قابل دانلود برای دانشپذیران دوره های MBA,DBA :
منابع درسی ترم اول :
https://hamsafareaval.com/wp-content/uploads/2022/10/ماهیت-مدیریت-رفتار-سازمانی.pdf
https://hamsafareaval.com/wp-content/uploads/2022/10/ماهیت-مدیریت-منابع-انسانی.pdf
https://hamsafareaval.com/wp-content/uploads/2022/10/مدلهای-مدیریت-منابع-انسانی-.pdf
https://hamsafareaval.com/wp-content/uploads/2022/10/ماهیت-استراتژیک-پیشرفته.pdf
درس مدیریت استراتژیک منابع انسانی درس DBA
قسمت یکم مدیریت استراتژیک منابع انسانی 21تیر 1403
مقاله بخشی از مدیریت حرفه ای
مدیریت حرفه ایی فرآیندی می باشد که مدیران با به کارگیری موثر و مفید منابع سازمانی از طریق برنامه ریزی , سازماندهی و کنترل ، سازمان را در راستای اهداف خود هدایت می کنند . مدیریت حرفه ایی از گذشته تا به الان در فعالیت های انسان وجود داشته البته نه به اندازه ای که در حال حاضر وجود دارد .
مدیر حرفه ای باید آدم متقاعد کننده ای باشد . یعنی باید در اعضای تیم خود نفوذ زیادی داشته باشد . مهارت متقاعد کنندگی مهارتی است که باید در موردش اطلاعات خوبی به دست بی آورد . باید ارتباطات را متوجه شود . باید اعضای تیم خود را خوب بشناسد . چون هر فردی از یک راه یا شیوه ای برای ورود و نفوذ به آن استفاده می کند .
بعد از تعیین اهداف مورد نظر ، مدیر حرفه ای مسئولیت های مورد نظر را تشخیص و افراد را مورد آنالیز قرار می دهد . او ابزار مورد نیاز را برآورد خواهد کرد و وظایف را بین افراد تقسیم می کند . این مرحله شامل بازبینی سازمان ، توسعه گروه های جدید و مشاغل جدید به آن ها می باشد . هدف از این کار ایجاد محیطی بهینه برای عملکرد مؤثر و نتیجه بخش می باشد .
آموزش مدیریت حرفه ای یک راه برای رسیدن به موفقیت
پیدا کردن فرد مناسب برای انجام کارهای مختلف بخش بسیار مهم از مدیریت حرفه ای می باش د. آماده سازی تعاریف کارها ، تعیین مشاغل مورد نیاز هر شخص ، آماده و انتخاب بخش های مختلف کاری یک مدیر حرفه ای می باشد . یک مدیر خوب باید معیارهایی از قبیل اخلاق ، سیاست و سایر مهارت های مورد نیاز برای هر کار را در محیط کسب و کارش تشخیص دهد .
در کنار فرهنگ سازمانی ، ساختار سازمانی نیز بسیار مهم می باشد و می تواند ، مدیریت یک مجموعه و کارکنان آن را اصولی پیش ببرد . مدیران حرفه ای ، اعتقاد دارند که ساختار سازمان باید مسطح باشد و همه‌ی اعضای مجموعه دور هم ، کارها را با هم پیش ببرند و خود مدیر نیز در جریان همه‌ی امور و نتایج مربوطه قرار بگیرد .
در سازمان ها و شرکت های بزرگ ، سلسله مراتب سازمانی وجود خواهد داشت . مدیران حرفه ای برای مدیریت بهتر تعداد زیاد کارمندان ، در سطوح مختلف قرار می گیرند و هرکدام از آن ها مسئولیت بخش خاصی از کارمندان را برعهده خواهند گرفت . تفاوت سطح مدیریتی به معنی تفاوت در اهمیت کار ها نمی باشد ، اما گرید بندی محسوب می شود و مدیران را به تلاش برای رسیدن به سطوح بالاتر ترغیب خواهد کرد .